让我们先来定义领导

情境领导是任何影响其他个体或团体行为的设想。
领导涉及的是与他人工作的情况。情境领导涉及的是:通过他 人的努力而完成任务,实现目标。有效的领导 者让事情发生。他们不是在那里等待着出现什么 情况后再做出反应。他们知道什么应该发生,准 备一种方法使他们发生,而且采取措施让其怎样 进行。
把情境领导和管理进行对比.
管理是照管与约束他人并通过他人去达到组 织目标。
管理不仅用于商业,而且可以用子任何组 织—家庭、社会、少年团、教堂或露夭俱乐 部。无论目的为何,管理都是与他人一起工作, 去实现组织目标。
领导是一个比管理更宽的概念。当你希望影 响他人的时侯,在你头脑中会有各种各样的目 的。事实上,管理是情境领导的一个特殊形式,领导 中包含组织的目标。无论如何,情境领导都是需 要的。

点击次数:  更新时间:2014-08-11  【打印此页】  【关闭
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