相互作用的影响系统

既然情境领导影响力和个人影响力是独特的,不 同的,而且来源于不同地方,应该记住,他们形 成了相互作用的影响系统。这两种影响力基础直 接互相影响。
当上层人士看到一个情境领导受到追随者的称 赞和尊敬时,就要给他另加一些权咸和责任。同 时,当追随者看到他们的领导得到组织中上层人 士的信任,获得了另外的奖励和鼓励时,他们就 会斌予这个领导人更多的个人影响力。追随者乐 于追随的程度,很大程度上取决于他们对情境领导 所提供的奖励、惩罚、鼓励能力的感受。同样, 组织中,上层人士愿意授于职位影响力的程度,通 常是由情境领导对其部下具有的个人影响力的大小 来决定的。有效的情境领导由于得到个人影响力, 建立职位影响力,从而使他们影响的潜力达到最 大。

点击次数:  更新时间:2014-09-05  【打印此页】  【关闭
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