创新思维工具:PMI思维方法

   

    作者:创新思维训练课程讲师 张理军博士

 

    【编者按】我们每个人都有挤公共汽车的经历。当你在公共汽车中被挤得连呼吸都有些困难而车却在拥挤的道路上缓缓爬行时,你一定在想,让这一切都快些结束吧!此时你对改善这种状况的愿望一定特别迫切。如果有人向你提出一个解决问题的方法:“要是马路上的私家车可以随意搭载乘客,司机可以与乘客自由议价就好了。”你对这个建议持什么态度呢?

    这个建议的核心是取消黑车概念,私家车可以按照车主的意愿随时成为出租车。这个建议就是2013年我通过全国人大代表提出的一个解决交通问题的议案。

    假如有关部门对上述有关公共交通问题的建议没有做过多的考虑就认为这种做法行不通,对其嗤之以鼻,那么我们社会很可能失去一个有意义的既解决交通问题又解决环保问题的创新跳板。

    爱德华·德·波诺博士曾说,每个人的头脑中都有一个自己建立的数据库,这就是经验。当你充分利用这个数据库时,也就拓展了自己的思维。怎样利用头脑中的数据库(即经验)进行创思思维?

    这里推荐德·波诺博士开发的“PMI思维法”,它是我在讲授《平行思维与创新思维训练》课程中传授的重要创新工具。上述解决公交问题的我的提议就是运用PMI思考法提出来的。

    需要学习德·波诺博士开创的创新思维训练课程体系者,请与我的助理李霞联系:18620405588; 85359966@qq.com

    掌握PMI思维方法很重要。第一,它帮助我们走出原有的思维框架;第二,帮助我们进行全脑思考——既做平行思考,又做逻辑思考;第三,这种思维方法还是一种有效决策工具。

 

                                                                                      ——张理军博士

 

    什么是PMI思考法

    PMI思维方法是一种对观点或建议进行全面分析的思维方法。

    P(Plus):优点或是有利因素。运用Plus的角度去发现某种观点或建议的优点或是有利因素。也就是说,你为什么喜欢或赞同这种观点或建议。

    M(Minus):缺点或是不利因素。运用Minus的角度去发现某种观点或建议的缺点或是不利因素。也就是说,你为什么不喜欢或是不赞同这种观点或建议。

    I(Interest):兴趣点,可延伸为“机会点”,或者建设性的观点。也就是去发现这种观点或建议让人感兴趣的方面,或者既不是优点也不是缺点的方面。从这个角度看问题,人们会进行联想,或许会看到许多机会。

 

    为什么要使用PMI思考法

    多数人都是在遇到问题时,习惯于使用“一分为二”的观点,即非此即彼。人们对于一种观点的本能反应是:喜欢或者不喜欢,赞同或者不赞同。通常当一个人喜欢或赞同一种观点,他一般不会注意到该观点的消极因素或负面因素。同样,如果一个人不喜欢或不赞同一种观点,他一般不会注意到该观点的积极因素或正面因素。而且人们一般不会单独挑出这种观点有趣的或有建设性的方面。这就会导致人们看问题带有片面性。

    PMI思考法中的Plus和Minus,是指观察一个建议或观点的有利因素和不利因素。这正是人们通常坚持两分法(“一分为二”)的思维习惯。可是,分析事物不能只用“有利的”和“不利的”两个角度看问题,事物还有既非有利也非不利的方面,甚至是有趣的地方。

    学会用PMI思维方法处理观点或建议,既能够满足人们将事物一分为二的思维习惯(运用Plus和Minus),也能够促使人们跳出非此即彼的思维盒子(运用Interest)。

    PMI思维方法不会阻止你对一种观点或建议做出判断,它能确保你在对一种观点或建议的各方面都已经充分考虑之后再做出决定,使你有充分的理由赞同或不赞同这种观点或建议。

    有意识地运用PMI思维方法,可以避免我们通过直觉来评价一种观点或建议,可以使我们更全面、更有技巧地考虑问题。

 

    怎样使用PMI思考法

    PMI是多角度思考问题的工具。使用PMI这个工具就可以将思考的结果分门别类地装到标着“P”、“M”和“I”的盒子里。

    “P”:意味着先专注于考察事物的优点,并且记录下你所看到的一切;

    “M”:请专注于发掘事物的缺点,同样记录下你看到的、考虑到的所有内容;

    “I”:最后,专注于考察兴趣点并做记录。

    要始终按照P-M-I的顺序来考虑问题——先考虑有利因素,再考察不利因素,最后是兴趣点。 

 

    PMI思维方法的应用原则

    (1)分析观点时要运用PMI思维方法,不要拒绝一个第一眼看上去不好但实际上很可能有价值的观点。

    (2)没有PMI思维方法.你对问题的判断很可能是根据你当时的直觉而不是根据观点的价值本身做出的。

    (3)不运用PMI思维方法,你就不大容易认识到你非常喜欢的一个观点的不足,而在实践中,这个不足很可能使你遭受挫折。

    (4)PMI思维方法告诉我们.一个观点或建议不只有好坏之分,它还能引出别的观点.这一点意义重大。所以.不要轻易否定任何一个观点。

 

     小结

     PMI思考法是德·波诺博士思维训练课程的基础,我们在课程的开始阶段学习这种方法,目的是在以后的学习中把PMI思维方法作为一种工具来使用,以便于取得更好的学习效果。

    更重要的是,运用这种思维方法可以改变你只凭直觉对一种观点或建议做出评价的习惯。也就是说,我们在面对一种观点或建议时,不应凭直觉表示喜欢或不喜欢,不应轻易下结论,而是应该运用PMI思维方法对其进行分析。先确定这种观点或建议的优点,然后再确定它的缺点,最后再找出既不是优点也不是缺点但却吸引人的特点,经过权衡利弊后,你才有理由说,我赞同或是不赞同这种观点或建议。PMI思考法使你在现实生活中能抓住更多的机遇。

 

    (备注:本文根据德·波诺博士的PMI思维方法编写)

 

点击次数:  更新时间:2016-03-09  【打印此页】  【关闭
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