最佳领导人案例:英国探险家沙克尔顿的故事

    1914年初,英国探险家沙克尔顿在《泰晤士报》上刊登了一则招聘启事:“赴南极探险,薪酬微薄,需在极度苦寒、危机四伏且数月不见天日的地段工作。不保证安全返航,如若申请成功,唯一可获得的只有荣誉。”

    这条招聘启事刊登后,令招聘者、南极探险家沙克尔顿没有想到的是,短短几天内应聘者竟有5000多人。

经过认真、严格的挑选,作为老板和领袖人物的沙克尔顿最后从中确定27名船员。

    5个月的集训与准备工作结束后,1914年8月1日,连沙克尔顿在内的28位勇士乘木船离开伦敦。沙克尔顿根据家庭的座右铭“坚毅必胜”把木船命名为“坚毅”号。12月5日,“坚毅”号离开乔治亚岛,探险队预计497天后才能再踏上陆地。

    1915年的1月8日,“坚毅号”终于到达南极边缘的威德尔海,但马上陷入冰川之中动弹不得,并随冰川漂移了5个多月,其中包括南极长达数月之久的漫漫严冬,就在夜夜零下几十度的严冬中,聊以蔽体的船只,最后也被巨大的冰坨压毁。10月27日,沙克尔顿下令弃船。11月21日,“坚毅”号沉没。

    探险队员决定尝试着徒步横越冰雪到达大海,但每天行程连3公里都达不到,体能消耗却无比巨大,最后,沙克尔顿毅然决定放弃前进,就此在浮冰上扎营。

    在食品、衣服、遮蔽物都十分短缺的情况下,沙克尔顿和他的船员在冰天雪地里整整露营了5个月。这5个月中,为鼓励船员们的斗志,在与船员一样身心疲惫的情况下,沙克尔顿仍谈笑风生,并不时在冰上翩翩起舞,而这时,他们的食品几乎全已吃完,只能靠企鹅肉与冰雪来维生。

    当探险队员最后随冰漂浮到北面的开放水域后,他们立即启用弃船时抢救出的三艘小救生艇,经过7天的海上航行,齐心合力终于到达荒无人烟的大象岛。由于大象岛荒无人烟,留在那里其实也是死路一条。

    眼见船员们的体能与精神都濒于极限,沙克尔顿知道不能再等了。1916年4月4日,沙克尔顿决定与另外4名船员乘坐“加兰号”救生艇开始一项几乎不可能的自救行动,目标是横渡1300米巨浪滔天的大海,到设有捕鲸站的南乔治亚岛求救。

    临行前,沙克尔顿秘密写下了一个字条,交一位船员收存,相约20天后如果他不能返回救他们时再打开。字条上写着:“我一定会回来救你们,如我不能回来,那我也尽我所能了。”

5个人在狂风巨浪中航行了17天,“加兰号”奇迹般地到达了南乔治亚岛的南岸,因风浪太大,“加兰号”无法靠岸,他们不得不在一会儿像升上天空,一会儿又好像沉入谷底的救生艇上苦熬一个晚上。

    但是捕鲸站设在南乔治亚岛的北岸,几个面带冰茬,手脚几乎麻木的人在沙克尔顿的带领下,仅靠一根绳索,两把冰镐,在留下两个体弱的队员后,奇迹般地横越了42公里被认为是飞鸟难渡的冰川,准确抵达了北岸的达史当尼斯捕鲸站。

    捕鲸站站长目瞪口呆地望着3个似乎是从天而降似人又似鬼的物体发问:你们是谁?

    走在最前面的人开口说话:我是沙克尔顿。

    得知情况并坚信“坚毅”号已无任何生还希望的捕鲸站站长,一个壮如铁塔般的汉子转身掩面而泣。

    这一天已是1916年的5月20号。

 

    5月23日,尚未恢复的沙克尔顿急不可待地借船,先接回留在南乔治亚岛的2名队员,然后又开往大象岛区营救他留在那里的23名船员。所有的人都劝他,留在捕鲸站休息,由别人前往营救,但沙克尔顿坚决不同意,他说他一定亲自去,因为出发前他答应过他们的。

    因风浪过大,前三次营救均告失败。

    8月30日,当第4次出发的营救船终于靠近大象岛时,心情激动的沙克尔顿两眼直盯着前方,当隐约有人影可辨时,沙克尔顿便急着清点人数:1、2、3、4……23。

一个都不少!

    沙克尔顿因狂喜而泣,回头向营救船上的人反复大喊:“他们全都在,全都在那里!”他终于如约接走了留在大象岛上的23名船员。

 

    事后有人问及这些船员,是什么样的力量让他们在枯坐、干等中支撑了149天,其中一个船员说:“我们坚信沙克尔顿一定能成功,他有这个能力。如果万一他失败了,我也坚信他尽力了……”这位船员的话与那张根本没打开的字条出奇地相似。

 

    问及那位收存字条的船员,为什么超出预定时间那么久之后仍未打开字条,他说:因为我和剩余的所有船员都相信沙克尔顿会成功,他不会丢下我们不管……

 

    从1914年8月1日起航,到1916年8月30日救出所有队员,这场被永远载入史册的航行与绝处逢生的故事共历时两年零1个月。

     对于原来探险南极的计划来说,这是一次失败的旅行,但却成为人类历史上英勇和顽强斗志的典范,虽历时久远,但在朝不保夕、生存希望几乎是零的情况下,沙克尔顿临危不惧的坚毅与诚信,沙克尔顿保持队员士气、维系团队精神的领袖特质,仍是当今社会尤为需要学习的榜样。

    故事中沙克尔顿的领导力着实令人钦佩,同时也让人对“领袖特质”这个词又有了新一层的理解。所谓的“领袖”,不仅是在一个团体中充当着核心的角色,同时领袖还能够通过言行指引团体出色地完成某些任务。

    千万不要以为“领袖气质”离自己很遥远,其实具有这种领袖气质的人并不一定是高层管理者。

 

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点击次数:  更新时间:2016-04-06  【打印此页】  【关闭
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