心理学在管理中的运用-课程大纲

组织行为学家彼得·圣吉在《第五项修炼》中,提出了“改善人们的心智模式”作为管理变革的任务。心智模式是一个心理学命题。怎样改善心智模式?20多年来心理学界做了许多探索。本单元的任务就是针对这一问题提供具体的解决方案。 [2014/08] 浏览全文>>

自我实现的预言

自我实现的预言 [2013/05] 浏览全文>>

什么是心理舒适区

舒适区,又称为心理舒适区.。在这个区域里,每个人都会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。一旦走出这个区域,人们就会感到别扭、不舒服,或者不习惯。例如,习惯了右手刷牙的人,让他用左手刷牙,他会很不舒服。如果他是使用右手写字的人,请他用左手写字,他也会.. [2013/05] 浏览全文>>

直觉:你所不知的潜力与危害

每天,我们大多数的思维、感觉和行动都在无意识地进行着,这是当代心理科学很重要的观念。当我在电脑前输入上面最后一段文字时,其实词语早已在脑海里,我的手指在大脑某处的指令下自动地敲击着键盘。这肯定不是大脑“总裁”发出的一个个指令,因为我没有看手指,也说不出来“.. [2013/05] 浏览全文>>

成功人生:做副职的领导方法与艺术

副职岗位职责的特殊性,决定了副职领导方法与领导艺术的特殊性。本人曾担任过副职领导(当然现在仍是副职),认为副职领导一般要记住五个字: [2013/05] 浏览全文>>

海底捞创始人:别学我,学乔布斯

海底捞的创始人张勇也许不像苹果(Apple)创始人乔布斯(Steve Jobs)那样在全球一呼百应,但在中国餐饮业,他的影响与之相去不远。海底捞是一家广受欢迎的中国火锅连锁店。2011年,各大书店的书架上都摆着《海底捞你学不会》这本书。海底捞发言人说,媒体.. [2013/05] 浏览全文>>

善于系统思考的和尚

两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成了好朋友。就这样,时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 [2013/05] 浏览全文>>

你敢示弱吗?

布朗认为弱势是通往工作中一切有价值因素的关键—创造力、勇气、亲和力。她还认为,弱势是稀缺的—在她遇到的企业领袖中,90%的人不会示弱。她在书中写道,不示弱并没有让这些人变得更强大。 [2013/05] 浏览全文>>

你就是玩不转公司政治

办公室政治是每个工作场所都不可避免的现实。要实现个人价值和商业目标,你必须把办公室政治当做一种常态,而不是不择手段的阴谋把戏,要成功地学会运用政治游戏的手法。无论你是职场新人还是老手,本书都会帮助你在不损害其他人利益的情况下增加你个人的能量。本书作者是组织.. [2013/07] 浏览全文>>

阿里巴巴现象

基于阿里巴巴现象,只要管理方不加干涉,中国的电子商务巨头能带来巨大的财富。 [2013/05] 浏览全文>>

做副职的领导艺术

最近我给中国工商银行上海分行讲领导力课程课,一位领导非常希望我能讲讲副职如何与上司共事这个问题。以前我也讲过“如何做好副职”这个题目,但是这次我还是做了很多准备。为了准备这次课程,我搜集了一些文献资料。其中,有一本传记《先站住,再站高》令人印象深刻。此书的.. [2013/05] 浏览全文>>

如何安排领导打招呼的员工?

吴昊 8年人力资源工作经验 我是一家全国性证券公司的分公司总经理,因个人申请,加之工作业绩突出,年初,我刚从北方一家省分公司,调至家乡的分公司任总经理。 [2013/05] 浏览全文>>

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