管理决策中的判断

 

 

作 者:[美] 巴泽曼(Bazerman,M.H.)著,

杜伟宇,李同吉译

出版社:人民邮电出版社

 

图书简介

在需要审慎判断的情境中,我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书,你将学会识别并进而可能克服这些偏差,以做出更好的管理决策或生活决策。

这本教材检验了各种组织情境中存在的判断,为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例,帮助人们提高了管理决策水平。

本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种高级管理培训。另外,本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。

 

作者简介

本书作者马克斯•巴泽曼是哈佛商学院工商管理专业Jess Isidor Straus教授,他亦担任哈佛谈判课题研究教授、哈佛肯尼迪学院心理系心理教授。巴泽曼著有150多篇学术文章及许多书籍。Executive Excellence杂志是最新的两次排名中,巴泽曼跻身世界前30名管理学作者、演讲和教师之列。

 

目录

前言

第1章 管理决策概述

决策的具体分析

第一系统和第二系统思维

决策的有限性

判断启发式简介

后续内容概述

 

第2章 常见偏差

易得性启发式所导致的偏差

代表性启发式所导致的偏差

易得性和代表性之外的偏差

整合与评述

 

第3章 框架和偏好逆转

框架与选项部和的非理性

我们喜欢确定的情况,即使是虚假确定

框架和保险的过量销售

对于你来说,它值多少钱

我们赋予所拥有东西的价值

心理分账

无害、忽视偏差和现状

回扣与奖金框架

共同与分别的偏好逆转

结论与整合

 

第4章 动机和情感对策的影响

情感和认知的冲突

积极错觉

自利性推理

情感对策的影响

总结

 

第5章 非理性的承诺升级

承诺升级的单方决策范式

承诺升级的竞争性决策范式

为什么会产生承诺升级

总结

 

第6章 决策中的公平问题

人们并不总会接受供求关系

最后通牒效应

在意他人收益

总结

 

第7章 常见投资错误

第8章有限道德

第9章谈判中的理性决策

第10章谈判者认识

第11章有限意识

第12章改善决策

 

 

【读者评论】

2011-02-13 08:04:29

 

花了很长时间才把这本书看完,原因是阅读中需要不断地思考才能跟得上作者专业的学术见解。作者从大量的测试开始,引导读者发现并辨别出认知中偏差的存在,然后在大量的数据和佐证论述下,分析这些偏差产生的原因,并探索一些尝试规避的手段和方法。

 

全书逻辑严谨,素材丰富,很多观点颇有深度,不易被完全理解掌握,但是却总令人信服。对于管理者,这本书就像一册“警示录”,那些累积在我们思维深处的过度自信和自以为成功方法,的确受到了严重的挑战,对于立志于不断完善自己决策和判断能力的人而言,有着非常好的启迪作用。可能唯一的缺陷就是部分内容,不知出于翻译还是原著的问题,文字上不易令人读懂,或许这本书原本就是一部专业著作,并不是我这类业余选手的读物吧。非常好,值得推荐!

点击次数:  更新时间:2014-05-07  【打印此页】  【关闭
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张理军博士
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